為了構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相融合、相促進(jìn)，公司于6月21日召開(kāi)“陜西泰和力華工程管理咨詢有限公司第一屆第一次勞資集體協(xié)商會(huì)”。本次會(huì)議特邀請(qǐng)資深專(zhuān)家馬孝正老師作專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理程虎卷及公司方、職工方代表20余人參加本次會(huì)議。

會(huì)上，程虎卷總經(jīng)理首先向與會(huì)人員介紹了公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，并從企業(yè)文化、行業(yè)形勢(shì)、應(yīng)對(duì)措施、名利之間的取舍等幾個(gè)方面，講述了公司的發(fā)展歷程。

員工方首席代表郗燕妮作了發(fā)言，她表示，公司年初確定的目標(biāo)正在一步步實(shí)現(xiàn)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，每一名員工都要樹(shù)立強(qiáng)烈的居安思危意識(shí)，自覺(jué)把精細(xì)化管理的要求落實(shí)到自己的行動(dòng)中去。同時(shí)，她還建議公司加強(qiáng)對(duì)員工的心理關(guān)懷，讓微笑服務(wù)成為全體員工的行為習(xí)慣。與會(huì)其他代表也分別從不同角度，開(kāi)展了熱烈討論。

在聽(tīng)取了各位代表的發(fā)言后，程虎卷總經(jīng)理指出，在薪資調(diào)整、分配過(guò)程中，一定要導(dǎo)入公司的價(jià)值觀。獎(jiǎng)、懲是一種態(tài)度，服務(wù)評(píng)價(jià)還需要加強(qiáng)，轉(zhuǎn)介紹和復(fù)購(gòu)是客戶最好的反饋。管理層要深入同仁中間，解決實(shí)際問(wèn)題，制定合理的管理制度，細(xì)化工作流程，切實(shí)把大家的積極性調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好。

特邀嘉賓馬孝正老師對(duì)與會(huì)代表提出問(wèn)題，一一作了詳細(xì)解答。他說(shuō)，集體協(xié)商會(huì)是解決勞動(dòng)關(guān)系的一個(gè)重要工具。薪酬體系是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀的微觀體系，應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，使其充分發(fā)揮作用，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備更多更優(yōu)秀的人才。要多舉辦員工交流活動(dòng)，同仁之間應(yīng)學(xué)會(huì)互相欣賞、互相包容，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

  關(guān)于對(duì)這次會(huì)議的感受，馬孝正老師說(shuō)，從今天的會(huì)議可以看出，泰和力華大家庭的整體素質(zhì)有了很大提高。會(huì)上，大家能夠知無(wú)不言、言無(wú)不盡，注重通過(guò)溝通來(lái)解決思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，充分體現(xiàn)了一種迎難而上的工作態(tài)度。從企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，應(yīng)該建立企業(yè)、員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的融合機(jī)制，企業(yè)對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，個(gè)人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，兩者要牢牢抱團(tuán)，凝結(jié)成一個(gè)命運(yùn)共同體。只有這樣，泰和力華才能在前行的路上步伐矯健、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。